Piloter la transformation

J’ai eu l’opportunité de travailler avec Laure Rogez à la mise en œuvre d’un projet de transformation de l’entreprise Netseenergy que je dirigeais. Laure nous a accompagné dans les différentes étapes de cette démarche : de l’alignement du comité de direction sur un projet d’entreprise apprenante et sa montée en compétence, à la co-construction avec l’ensemble des équipes d’une vision partagée de l’entreprise à 10 ans et à sa déclinaison en plan stratégique à moyen terme.

Je garde un excellent souvenirs de nos Séminaires et en particuliers ceux qui se sont tenus dans ce magnifique lieu ! Le fond était passionnant et que dire de la forme (le lieu, (comme à la maison avec les espaces de réunions qui ne sont pas des simples salles l’accueil, les mets et le vin et la bonne humeur et l’humour de Louis) Si j’en avais le pouvoir mon rituel de rentrée serait de justement d’être avec vous avec mes équipes/mes clients.

Excellente animatrice. Consultante avec plein de bon sens pratique. Passe très bien auprès des équipes de direction mais aussi auprès des collaborateurs et collaboratrices. Beaucoup de valeurs mises en avant pour faire réfléchir et avancer le groupe. Sait redonner un allant de bonne humeur et de confiance en alternant des exercices physiques et des temps de réflexion. Je recommande sans modération.

L’intervention de Louis nous a beaucoup aidés, notamment sur l’animation de nos réunions d’équipe. Avant, elles étaient peu structurées et manquaient de dynamisme. Grâce à lui, en seulement quelques séances, nous avons mis en place de bonnes pratiques : des ordres du jour préparés et envoyés à l’avance, des rôles tournants (présentateur, maître du temps…), ce qui a permis davantage d’écoute et d’implication de chacun.

Laure Rogez est une excellente facilitatrice et coordinatrice de projets d’intelligence collective en entreprise. A l’écoute, challengeante et agile. Je la recommande vivement.

Louis dispense le management, de manière ludique, avec empathie et générosité. Les méthodes prodiguées correspondent au management moderne qui me correspond. Les messages diffusés lors des sessions sont tellement bien amenés, qu’ils se retiennent facilement. Véritablement, je préconise aisément la formation de Louis et ces collaborateurs

J’ai particulièrement apprécié l’écoute attentive de Louis, qui m’a permis de me sentir à l’aise pour aborder mes préoccupations. Ses conseils sur le développement de mon leadership ont été extrêmement précieux. Grâce à son accompagnement, j’ai pu mieux comprendre mes forces et mes axes d’amélioration, ce qui m’a aidée à prendre plus d’initiatives et à me positionner avec confiance dans mon environnement professionnel.

Formation très intéressante, animée avec dynamisme par Louis et dans un cadre plutôt sympathique ! Pour résumer, on apprend à se connaître soi-même avant d’apprendre à détecter « les forces et faiblesses » de chacun, afin d’optimiser les relations professionnelles avec notre équipe.

Le cadre bienveillant a permis de créer un espace confortable dans lequel chacun a pu se sentir assez à l’aise pour partager ses expériences et s’enrichir des uns des autres grâce à une écoute empathique que Louis a su installée dés le départ. Le coaching de Louis avec les différentes mises en situations ont permis de nous enrichir dans nos interactions, de se connaitre encore un peu mieux, et de rendre la formation plus vivante et constructive.

L’accompagnement de Louis a été très concret et opérationnel. J’ai particulièrement apprécié sa capacité à s’adapter à notre réalité terrain et à proposer des outils directement applicables. Sa formation a eu un réel impact positif sur notre organisation et nos équipes

Nous avions une grosse attente sur la façon de gérer les réunions, d’autant que nous avions abordé plusieurs fois le sujet de l’efficacité en réunion de façon infructueuse. La présence de Louis au sein de notre comité de direction a amené une nouvelle approche qui correspondait bien à nos besoins. Il nous a apporté de la méthodologie et de la technicité dans la façon de gérer les réunions mais aussi un étonnant décalage dû à son jeune âge. 

Laure a permis au Groupe Altera de changer de paradigme managérial, répondant ainsi aux enjeux de la transformation pour laquelle je l’avais mandatée. C’est un atout précieux dans un projet de transfo. En détail, Le Groupe Altera a bénéficié de l’accompagnement de Laure et de son équipe sur plusieurs années et dans des dimensions stratégiques et opérationnelles.